2018年10月13日下午13点30分，裕华集团第三期内训大讲堂培训在国家知识产权设计产业园顺利举行，由集团综合管理中心组织，综合管理中心副总监陈鑫主讲，培训主题为《房地产企业计划运营管理》，来自裕华集团各中心/部门的168名员工参加了培训。
培训开场舞与学员互动热身
陈鑫讲师进行培训主题介绍
学员认真听讲
此次培训内容主要分为四部分：房地产企业的基本概念与市场发展趋势，计划运营管理的基本概念，房地产企业计划运营管理误区、困难、矛盾、定位、主要手段，怎样提升房地产企业计划运营管理能力。陈鑫讲师针对课程内容由浅及深，从企业+房地产企业、管理+计划运营管理、房地产企业计划运营管理，通过多种案例对课程所涉及的房地产企业及计划运营管理的基本概念、管理误区等进行了形象化的解读。讲课过程中通过良好的师生互动，学员们认真学习，全身心投入，对房地产计划运营管理有了更深入的了解。
接下来，为了更好的使集团规章制度得以落地、执行，综合管理中心人力资源部经理张洁带领大家对裕华集团的制度内容进行了宣贯，帮助员工更加深入清晰的了解制度的具体内容及操作方式。
张洁讲师进行制度宣贯
下午4:30，裕华集团内训大讲堂第三期圆满结束。为实现打造裕华集团学习型组织的目标，关注员工成长性，集团将持续不断为员工提供更多的培训机会，真正实现员工与企业共同成长，共同进步，共创裕华新篇章！
